Valores

Estamos en un bote que hace agua. Si armamos comisiones para ver a quién le corresponde sacar más agua; si nos culpamos por lo que hicimos o dejamos de hacer en el pasado; si discutimos para ver si debe sacar más agua quien más dinero tiene o quien menos, o si debe hacerlo el más chico o el más grande... ¿Dónde terminaremos?
Una manera de movernos de nuestras posiciones, es ir hacia un lugar que está más allá de nosotros y que es más grande que cualquiera en particular. Ese punto de encuentro representa algo que valoramos más que lo que defendemos. Un valor que nos motiva a actuar inmediatamente, juntos. En el instante que nos unimos detrás de ese valor, vivimos un momento de "grandeza".
Este momento no está garantizado para nadie. Sucede en nuestra vida o no sucede. Del mismo modo que podía suceder en Copenhague y no sucedió: en la cumbre climática no se hablaba del clima; se hablaba de valores. ¿Cuál será ese valor... que nos hará dejar de lado nuestras pequeñeces?

Vía: Club de Emprendimiento

¿Por qué viajamos?

No pretendamos creer que los viaje son siempre divertidos. O que soportamos el "jet lag" por placer. No pasamos diez horas perdidas en el Louvre porque nos guste. Y la vista desde la cima de Machu Picchu probablemente no compense la molestia ocasionada por la pérdida del equipaje --La mayoría de las veces, necesito unas vacaciones después de las vacaciones--. Viajamos porque lo necesitamos. Porque la distancia y la diferencia son la pócima secreta de la creatividad. Cuando llegamos a casa, el hogar sigue siendo el mismo. Pero algo en nuestra mente ha cambiado. Y eso lo cambia todo.
Why We Travel. The Frontal Cortex

Tomar la decisión correcta

Quiero contarte una cosa Mark, algo que aún no sabes. Nosotros los K-paxianos lo hemos descubierto porque llevamos mucho tiempo existiendo. El universo se expandirá y luego se cerrará en sí mismo. A continuación volverá a expandirse y repetirá este proceso hasta el infinito. Lo que no sabes es que, cuando el universo vuelva a expandirse, todo será otra vez como ahora. Cualquier error que cometas esta vez lo revivirás en la próxima ocasión, lo revivirás una y otra vez eternamente. Por eso, mi consejo es que esta vez tomes la decisión correcta, porque esta oportunidad es la única que tienes.

Vía: K-Pax

Interpretacion

Le pedí una bicicleta a Dios y no me la consiguió. Me dijeron que es que Dios no funciona así. De modo que lo que hice fue robar una bicicleta y luego pedirle que me perdonara.

– Emo Philips, humorista

Analfabetos

Los analfabetos del mañana no serán los que no hayan aprendido a leer, sino los que no hayan aprendido a aprender.

– Herbert Gerjuoy, psicólogo

prácticas... para llegar a destino

No podemos controlar el mar, es una fuerza de la naturaleza. La
mayoría no puede atravesar el mar a nado, pero puede hacerlo en barco,
aunque éste no controla el mar: se enfrenta a él y avanza pese a las
grandes olas. Construir un barco requiere un saber y materias primas.
De un modo similar, enfrentarse a la ansiedad es un proceso que supone
incrementar el saber y los recursos para avanzar y llegar adonde
quieres llegar, pese a la presencia del mar, que aveces puede estar
embravecido.
Al igual que si emprendieras un viaje, quizá no zarpes si el mar está
muy agitado, pero sabes que para llegar al destino, finalmente tendrás
que cruzarlo. Puedes practicar haciendo viajes cortos, o cuando el mar
esté en calma. El mar como muchos desafíos de la vida, son una
realidad y hemos de aprender a enfrentarnos a ellos.

Vía: Club de la Efectividad

Frei Montalva

La bacteria asesina que mató a Frei Montalva: El terrorismo de Estado

Sergio Campos, Radio cooperativa

Innovación v/s Calidad

yo apuesto por la innovación...

Trabajo en Equipo

El trabajo en equipo es como un equipo de futbol, donde TODOS los jugadores  saben solucionar problemas (defensas), crean ideas (Centrocampistas) y son capaces de marcar goles (delanteros). Por tanto, en una empresa no son diferentes las cosas, los mejores equipos empresariales  son aquellos que todos los funcionarios ayudan a solucionar los problemas, crear ideas y conseguir los objetivos.

Vía: Teaming (Jil Van Eyle)

El trabajo y compromiso

Cuando las personas creen que "el trabajo es desagradable", nada sucede hasta que el jefe dá la orden. Incluso luego de darla, las personas no se mueven. Después de todo, las tareas requieren esfuerzo y (como todos ya saben) el trabajo no es agradable. Así, se crea un "círculo vicioso" muy negativo, donde la única manera de que alguien haga algo, es que no le importe demasiado hacerlo. 

¿Cuánto vale el trabajo hecho por personas, a quienes no les importa lo que hacen? ¿No es cierto que, cuando nos importa lo que hacemos, logramos cosas increíbles?

Muchos piensan que, si sólo hacemos lo que nos importa, gran cantidad de cosas quedarán sin hacerse. Afortunadamente, hay muchísimas personas diferentes, que se interesan por muchísimas cosas diferentes. Lo cual significa -que existe una gran probabilidad- de que las cosas que necesitan hacerse... sean hechas por personas a las cuales les importe hacerlas!

La mejor manera de lograr que algo se haga bien, es dárselo a alguien a quien le importe hacerlo. Así que... ¿por qué no evitar la frustración y la culpa? Asigne el trabajo solamente a aquellos a quienes les importe hacerlo. Hagamos nuestro trabajo porque (y sólo porque) nos importa. Nuestro compromiso, debería ser la condición sine-qua-non para involucrarnos con una tarea. 

Vía: Club de la Efectividad

Libros

Comprar libros estaría genial si además pudieras comprar el tiempo que necesitas para leerlos… Pero como regla general, la compra de libros se confunde a menudo con la simple apropiación de sus contenidos.

– Arthur Schopenhauer, filósofo