Algo anda mal cuando un empleado de una empresa tiene miedo de acudir a su jefe para plantearle alguna duda sobre la mejor manera de encarar una tarea o resolver un problema. Si los colaboradores prefieren conversar los temas del día a día con sus pares, antes que con sus superiores jerárquicos, muy probablemente sea un indicador de que ese superior es solo un jefe, pero le falta un camino por recorrer para alcanzar la categoría de líder.
¿Para que están los líderes de equipo si no para motivar y animar a sus colaboradores a poner en juego lo mejor de sí para el logro de los objetivos del conjunto? ¿Podrán hacerlo si quien los dirige es una persona que les infunde temor e inseguridad, en lugar de confianza y confidencialidad?
Los directivos de las empresas, y sobre todo los responsables de Recursos Humanos, deberían estar atentos al tipo de vínculo que los gerentes y mandos medios desarrollan con sus colaboradores. Si son temidos y mantienen una relación distante y carente de empatía, allí hay una urgente necesidad de formación en habilidades "blandas".
Vía: Ser Humano y Trabajo
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