5 Innovaciones los próximos 5 años

Año a año, IBM, el gigante azul, presenta su lista “IBM Next Five in Five” o ¨”IBM Próximas Cinco en Cinco”, que no es más que un breve listado con las cinco grandes innovaciones que veremos dentro de los próximos años. A continuación, los Cinco en Cinco de este año.

La tecnologia Solar para el ahorro de Energía será incorporada al suelo, la pintura y las ventanas. Las materias primas para fabricar células solares han ido bajando de costo y la invención de un nuevo tipo de célula ultra delgada hará que bajen aun más. Debido a sus dimensiones, sus aplicaciones no solo se limitaran a los techos de los hogares, sino a ropa, automóviles, bicicletas y notebooks, entre otros.
Usted tendrá la bola de cristal de su salud. Mediante un mapa genético, sabremos que medidas y como vivir nuestra vida para maximizarla.
Le hablará a la web… y la web le responderá. Básicamente es reconocimiento de voz pero con una interfaz web. La verdad, como opinión personal, el reconocimiento de voz aun tiene mucho por mejorar, nada me hace pensar que esta vez lo lograran de forma adecuada.
Tendrá sus propios asistentes de compras digitales. Crowdsourcing mediante dispositivos móviles, en el futuro no tomará las decisiones con un vendedor, sino que las tomarás tu ocupando el resto de la gente que opino al respecto del producto.
Olvidarse quedara en el olvido. Los detalles de la vida van siendo almacenados en distintos medios, por ende necesitaremos recordar menos cosas ya que nuestros dispositivos lo haran por nosotros.

Link: IBM Reveals Five Innovations That Will Change Our Lives in the Next Five Years (IBM)

Vía: FayerWayer

El Problema

El problema con el mundo es que los estúpidos están seguros de sí mismos y los inteligentes llenos de dudas.

– Bertrand Russell
(Vía Un Mundo Binario)

Cosa Nostra

No tenemos obligación alguna con respecto a los políticos que se consideran así mismo como rectores del país, que deciden lo que han de ser nuestra vidas, que declaran las guerras y dicen que luchemos por la nación. Porque en realidad, lo que quieren es defender sus intereses personales. Nuestros intereses son cosa nostra, nuestro mundo es cosa nostra y por eso queremos regirlo nosotros.

The Godfather, Mario Puzo

la Meta de Vito Corleone

Toda mi vida he estado luchando por no ser una marioneta movida por los hilos de los poderosos

The Godfather, Mario Puzo

Las Religiones Monoteistas

"Los tres monoteísmos (el judaísmo, el cristianismo y el Islam), a los que anima la misma pulsión de muerte genealógica, comparten idénticos desprecios: odio a la razón y a la inteligencia; odio a la libertad; odio a todos los libros en nombre de uno solo; odio a la vida; odio a la sexualidad, a las mujeres y al placer; odio a lo femenino; odio al cuerpo, a los deseos y pulsiones. En su lugar, el judaísmo, el cristianismo y el islam defienden la fe y la creencia, la obediencia y la sumisión, el gusto por la muerte y la pasión por el más allá, el ángel asexuado y la castidad, la virginidad y la fidelidad monogámica, la esposa y la madre, el alma y el espíritu."

-Michael Onfray (del Tratado de ateología)

¿Qué hacer contra la Piratería?

NADA. Contra la mal llamada “piratería” - no la que ocurre en las costas de Somalia, sino contra los pacíficos ciudadanos que hacen clic en un enlace - no hay que hacer absolutamente NADA.

Primero, porque hacer clic en un enlace o usar un programa de descarga es lo más natural del mundo en Internet. Está en su mismísimo diseño, en sus protocolos. Es inevitable, y cualquier intento de impedirlo fracasará como han fracasado hasta ahora. Perseguir lo que no puede ser perseguido es absurdo.

Segundo, porque no es malo. No es robar. No se puede comparar al robo de propiedad física, es una falacia conceptual que solo los más ignorantes se atreven a mantener. La difusión no perjudica a los artistas cuando se asume que el modelo de cobrar por copia ha desaparecido. No se puede aspirar a cobrar por algo, generar una copia, que ya no cuesta nada. Producir música no es gratis, copiarla sí. Por tanto, hay que generar valor de otra manera. Proteger el negocio de las copias es absurdo.

Tercero, porque generar valor de otra manera no es imposible. Tal vez no requiera las costosas y pesadas estructuras que determinadas empresas mantenían para ello y se vean obligados a aligerarlas, pero no es imposible. Quien genere recursos con la propiedad intelectual de otros debe pagar por ello. En el nuevo entorno existen infinitas maneras de generar valor y de hacer que alguien pague por tu producto, sin extorsionarlo mediante un injusto canon o gravarlo con un impuesto arbitrario. Subvencionar la ineficiencia es absurdo.

Cuarto, porque en una jerarquía de valores razonable, proteger la intimidad de los ciudadanos, el secreto de las comunicaciones o la libertad de expresión son cuestiones que siempre y en todo momento deberían estar por encima de la protección de la propiedad intelectual. Lo contrario es prevaricar, favorecer los intereses de una minoría en contra del interés general, y a medio plazo es absurdo.

Quinto, porque la cultura no se defiende restringiendo el acceso a ella, sino difundiéndola, permitiendo que sea compatible con la realidad de su entorno. La protección que entre insultos y malas maneras exigen determinados estamentos no es protección para la cultura, sino para una serie de modelos económicos inviables en el mundo actual. Defender a quien no merece ser defendido porque no añade valor alguno es absurdo.

Dejémonos de absurdos y de verdades a medias. Ni campañas de concienciación innecesarias y mentirosas, ni un FICOD convertido en escenario para que la mal llamada “industria cultural” acuda a insultar a los asistentes. La “piratería” no existe, y contra ella no hay que hacer NADA.

Vía: Enrique Dans

NO ignores los detalles

Quien ignora el detalle ignora la realidad.

– Hans Kerhl

La Sabiduria

"Hay tres caminos que llevan a la sabiduría: La imitación, el más sencillo; la reflexión, el más noble; y la experiencia, el más amargo".

-Confucio

Usabilidad en la Empresa

En una charla de Gonzalo J. Auza, director de Inter-Cultura en el Día Mundial de la Usabilidad 2008 quién habló sobre La usabilidad en la empresa: valor agregado y retorno de inversión.
Aquí alguna de las ideas planteadas:
- La usabilidad es mucho mas que una disciplina vinculada a internet.
- Al hacer foco en la persona, resulta en mejores empresas en muchas áreas:

Mejores productos o servicios comerciales
Mejores interacciones con los clientes en todas las instancias del ciclo de venta. Los clientes más satisfechos son sinónimo de relaciones más extendidas en el tiempo.
Mejores interacciones con los proveedores

- La usabilidad es una disciplina con un método riguroso que se puede integrar de un modo adecuado, en diversos procesos de desarrollo tecnológico.
Existe una contraposición entre el Diseño Tradicional y el Diseño Centrado en el Usuario.
Usabilidad y Marketing: son complementarios, deben ser socios. El marketing conoce las opiniones y percepciones de los clientes. La usabilidad permite conocer comportamientos de esos clientes. El comportamiento, es distinto de la opinión así es como la usabilidad añade valor.
Usabilidad y Calidad: la usabilidad es una vía privilegiada para el aumento de la calidad.  No puede haber productos difíciles así como no hay calidad en productos ineficientes. Ayuda a mejorar la calidad según las características y necesidades de los clientes concretos.
Usabilidad y Atención al cliente: el centro es la relación con la persona. En general nos encontramos con webs diseñadas para usuarios abstractos, formularios en papel y web muy malos, interfaces que fueron evolucionando en distintas etapas y hoy son un 'frankestein', explicaciones, faqs y manuales ininteligibles.

Idea final: un producto o servicio usable y otro con problemas, pueden lucir similares pero no son lo mismo.

 

Vía: Internet y Tecnología

El control depende de nosotros

leí en un blog lo siguiente: "Si llueve y te mojas, la culpa no es de la lluvia, sino de que te has olvidado de llevar paraguas."

la idea que hay detrás de esto es que: "Aunque hay muchas cosas que son difíciles de controlar, porque en ellas intervienen muchos factores, hay algo sobre lo que tenemos absoluto control: todo aquello que depende de nosotros."