Vive y Aprende

Vive como si fueras a morir mañana. Aprende como si fueras a vivir para siempre.

– Mahatma Gandhi

Metáforas que nos dan sentido

¿Qué es amar? ¿Qué es sufrir? ¿Qué es vivir? Para poder explicarlo con profundidad y sentido necesitamos recurrir a las metáforas. Sin ellas, somos artistas sin materia... Las metáforas nos dan intensidad, relieve y color: son el componente estético de nuestro entendimiento.
Aristóteles decía que dominar la metáfora era -de lejos- el don más grande que podíamos tener... porque era el don de encontrar similitudes. Lamentablemente a partir del siglo XVIII, el positivismo comenzó a desconfiar de la metáfora por su falta de "precisión"...
Afortunadamente en el Siglo XX, la Física la recupera para el conocimiento: la relatividad y la física cuántica necesitaban de un nuevo lenguaje, para un nuevo modelo de pensamiento. Evidentemente, que una partícula pudiera "estar y no estar", que el tiempo fuera "flexible" o que el espacio pudiera "plegarse"... era de por sí sumamente poético!
Somos seres relacionales, simbólicos y, en la misma medida... metafóricos. Por eso tenemos que hablar a través de metáforas; porque un conocimiento que no podemos "definir" de una única manera... pero que podemos aprehender de muchísimas otras!

Vía: Club de la Efectividad

Cantamos a coro y somos solistas...

Dejar hablar a todas las personas es fundamental para el crecimiento de cualquier organización. Pero, de hecho, en las organizaciones se suelen silenciar a las personas que levantan su voz de manera "poco ortodoxa" y a otras voces "originales". Desestabilizan, hacen perder el equilibrio de la organización y la manera más fácil de recuperarlo, es callar esas voces... neutralizándolas en nombre del orden, la jerarquía, o la experiencia.
Los líderes no sólo deben alentar a que las personas hablen, planteen preguntas, den sus puntos de vista, o señalen contradicciones internas de la empresa... sino que tienen que proteger a esas personas. Con frecuencia, ellas tienen la capacidad de conseguir que se piensen las cosas nuevamente. Por lo tanto -como regla de sentido común- cuando la autoridad tienen el reflejo de silenciar a una persona, debe frenar su impulso y preguntarse: ¿Qué nos está diciendo realmente? ¿Hay algo que nos estamos perdiendo?

Vía: Club de la Efectividad

Utilizando Web 2.0 en una empresa

Algunas ideas de la Web 2.0 para mejorar el desempeño de una empresa:

• Visión clara más que plan detallado
• Liderazgo para aunar voluntades y enrolar compañeros de viaje
• Moverse rápido y estar a tiempo, aprendiendo en la acción
• Autenticidad y transparencia
• Apertura para observar prácticas emergentes
• Coordinar acciones en redes virtuales y globales
• Sintonizar con la energía social

Aburrimiento

No creo en la vida después de la muerte, así que por suerte no tengo que pasarme la vida temiendo al Infierno, o para el caso, temiendo aun más al Cielo. Porque, sean cuales sean las torturas que haya en el infierno, creo que el aburrimiento de estar en el Cielo debe ser todavía peor.

– Isaac Asimov, escritor

Para los Tontos...

Atacar a otra persona porque dice tonterías es como encontrarte a tu enemigo mortal ahogándose en arenas movedizas y saltar sobre él blandiendo un cuchillo.

– Karl Popper, filósofo