Muchos gerentes se quejan de la gente que lideran: de su falta de productividad, de sus malos hábitos y de su resistencia al cambio. Sin embargo, los mismos individuos que ellos critican se consideran abiertos, quieren crecer y ser mejores personas y profesionales. Ambos -críticos y criticados- forman parte de un gran sistema, que busca permanentemente su equilibrio y conservación.
Todos aquellos que luchan por mejorar sus organizaciones, realizan -permanentemente- enormes esfuerzos e invierten cuantiosas sumas de dinero en campañas; proyectos; o programas denominados "de cambio", "de desarrollo", "de mejora continua", etc, etc, etc... Pero, en su impulso por producir cambios, olvidan hacerse una pregunta clave y determinante: ¿qué es lo que el sistema que pretenden cambiar está conservando?
La historia es un proceso de transformación por la conservación, dijo el biólogo Humberto Maturana. La falla de la mayor parte de las estrategias de liderazgo, reside en combatir ciegamente los procesos de equilibrio, en vez de tratar de entender aquello que conservan. Lograr un cambio permanente, requiere comprender que los sistemas están gobernados por el principio de conservación.
miércoles, febrero 27, 2008
NO Combatamos Ciegamente
Mejorar la convivencia
Las personas buscan acercarse y unirse a otras personas que apoyen sus ideas, para fortalecerse y avanzar en sus objetivos. En algunos casos, estos grupos estimulan y facilitan transformaciones sociales positivas, que derivan luego en nuevas -e innovadoras- instituciones, negocios, o industrias. Pero en otros casos, producen marginación con altísimos costos sociales. ¿Cómo convivir entonces con este fenómeno?
La existencia del fanatismo, racismo, fascismo (y cualquier otro "ismo") cuestiona nuestra visión de la competencia. Si creemos que el mundo se divide en ganadores y perdedores... ¿por qué habría de extrañarnos que existan grupos que niegan al otro?
Para transformar nuestra conciencia, podemos comenzar por reconocer los "ismos" (propios y ajenos) que nos dividen y enfrentan. Podríamos también formar grupos, crear organizaciones, y fundar instituciones, donde la colaboración y la necesidad del otro, fuesen parte fundamental de todas las políticas y prácticas.
Todo el mundo
Todo el mundo es especial. Todo el mundo. Todo el mundo es un héroe, un amante, un loco, un villano. Todo el mundo.
Todo el mundo tiene su historia.
– V
(V de Vendetta, 2005)
martes, febrero 19, 2008
OLPC y Chile
Este reportaje apareció en el mercurio, donde Nicolás Negroponte menciona que Chile es un país especial, para el curioso y tímido.
En realidad para mi puedo decir que Chile está perdiendo una oportunidad para mejorar la educación de nuestros niños. Lamentablemente nuestros gobernantes están pensando con sus prejuicios de adultos y no están viendo que los niños están mejores capacitados para aprender multimedialmente. Que significa esto que los actuales niños aprenden visualmente, a través de video juegos, y con uso intensivo en tecnologías.
Una mala noticia para Chile.
Negroponte tiene pocas esperanzas en Chile
El creador del OLPC no está convencido de que el portátil llegue a los escolares de nuestro país.
PAULA LEIGHTON y NATALIA MACKENZIE
Incierto, parece el escenario que visualiza Nicholas Negroponte cuando se le pregunta si estima que Chile podría sumarse a la iniciativa "Un Laptop por Niño" (OLPC en inglés). El proyecto busca dotar de un computador portátil con conexión en red al 50% de los niños más pobres del mundo.
"La semana pasada nuestra gente estuvo en Chile", dice refiriéndose a la visita de Antonio Battro, jefe de Educación de OLPC que se reunió con autoridades de los ministerios de Educación y Hacienda. "No sé qué pasa en Chile. Es un país curioso: no es rico ni pobre, pero no estoy seguro de lo que ocurra, porque ustedes invierten mucho por escolar", señala, sugiriendo que eso puede ser un factor en contra para embarcar en el proyecto.
-Uruguay tampoco es pobre ni rico, pero fue el primero en implementar la iniciativa.
"A eso me refiero. Uruguay es un país pequeño y audaz. Chile es más tímido", sentenció. Y concluyó con un llamado a las autoridades: "Chile tiene una responsabilidad de comprometerse en esto, porque es un país con recursos", dijo al concluir una de las presentaciones más masivas convocadas durante la 174 Reunión Anual de la Asociación Estadounidense para el Avance de la Ciencia (AAAS), que concluyó ayer en Boston.
Vienen sorpresas
"Estos han sido los dos años más fascinantes de mi vida", partió diciendo el fundador del Media Lab. "OLPC no es un proyecto de laptops para niños, sino un proyecto educativo", enfatizó el investigador del MIT, flanqueado por dos pantallas gigantes que mostraban sonrientes niños de Camboya, India, Uruguay y Perú usando sus flamantes laptops.
"Hasta ahora, el plan está cubriendo un número importante de niños en Uruguay, Perú, Haití, Mongolia y México. Hay iniciativas a menor escala en Afganistán, Ruanda, Camboya y Etiopía", enumeró. Los países que están analizando la iniciativa son entre 80 y 90. En el gráfico que los mostraba, Chile estaba entre lo más distantes para hacerse realidad.
Negroponte no rehuyó mencionar que el pequeño computador verde, también conocido como el laptop de US$ 100, vale en realidad US$ 187.
Se confesó un poco hastiado con los que critican el precio actual. "Eso está en nuestros planes. Nuestro compromiso con el precio fue llegar a US$ 100 en 2009. El precio va en constante descenso. De hecho, nuestro objetivo es que en 2011 cada unidad cueste US$ 50".
En el tema donde no entró fue en el reciente quiebre con Intel, que abandonó el proyecto "por diferencias filosóficas".
Sin embargo, anunció que en las próximas semanas habrá cambios y nuevas alianzas con compañías que comenzarán a expandir el proyecto. "Para que este programa llegue a todo el mundo es necesario que otros lo imiten. Nosotros no podemos hacer todo el trabajo, pero sí influir para que otros lo repliquen", dijo sin revelar mayores detalles. Aunque sí hizo vaticinios: "Mi predicción es que antes de fin de año vamos a haber lanzado algunos millones de laptops. Esto crece y se transforma en un virus".
lunes, febrero 04, 2008
Cada mañana empieza a correr
Cada mañana en África se despierta una gacela
Sabe que tiene que correr más rápido que el león más veloz si no quiere que la mate
Cada mañana se despierta el león
Sabe que tiene que ganar a la gacela más lenta si no quiere morir de hambre
Da igual que seas león o gacela
Cuando salga el sol, mas te vale empezar a correr.
Proverbio Africano