La naturaleza es diversa y la gente que fuerza a la naturaleza, se fuerza a sí misma. Cuando nos fanatizamos con un único deporte, cuándo sólo buscamos dinero, cuando dependemos de un único recurso, nos volvemos mono-culturalistas. Ya sea en economía, política, religión o educación, las personas (y sociedades) mono-culturales están menos preparadas para los cambios que -tarde o temprano- suceden en la vida.
Para volvernos personas completas, debemos andar muchos caminos y cruzar muchos puentes. Sin embargo, en nuestras sociedades hay cada vez más afirmaciones polarizantes, donde cada "lado" muestra únicamente las partes negativas del otro... y las personas gravitan sólo hacia quienes comparten sus puntos de vista.
Así, al escuchar solamente "la campana" que nos gusta, nos convertimos en personas mono-cultivadas: selectivamente informadas y -al mismo tiempo- selectivamente ignorantes.
Vía: Club de la Efectividad
jueves, febrero 25, 2010
Muchos caminos, muchos puentes para nuestra ignorancia
jueves, febrero 18, 2010
Cerebro inconmensurable
Cualquier persona, en mar o en tierra, con un aparato sencillo y barato que cabe en un bolsillo, podría recibir noticias de cualquier parte del mundo o mensajes particulares destinados sólo al portador, la Tierra se asemejaría, pues, a un inconmensurable cerebro, capaz de emitir una respuesta desde cualquier punto.
– Nikola Tesla, inventor
(1856-1943)
– Nikola Tesla, inventor
(1856-1943)
sábado, febrero 13, 2010
Organización bien aplicada
Ante la desorganización, muchas empresas ponen tantos esfuerzos en el management, que crean una organización maravillosa... sin considerar quién está siendo organizado, en qué dirección se está yendo, o con qué autoridad. Así, la estructura organizacional termina siendo más importante que las personas y que el propósito general.
Si las personas no tienen en claro lo que quieren, o no les importa, los problemas de organización son interminables. Es más, cuanto más esfuerzo se destina al problema... ¡peor éste se vuelve!
En cambio, cuando las personas tienen en claro lo que quieren y les importa hacerlo, los problemas de organización parecen desaparecer. Si el liderazgo impulsa a la acción, la visión muestra la dirección y las personas están juntas, la organización se da casi naturalmente.
Dicho de otra manera, raramente hay problemas de management: los problemas suelen estar en las áreas de liderazgo, visión y comunidad.
Si las personas no tienen en claro lo que quieren, o no les importa, los problemas de organización son interminables. Es más, cuanto más esfuerzo se destina al problema... ¡peor éste se vuelve!
En cambio, cuando las personas tienen en claro lo que quieren y les importa hacerlo, los problemas de organización parecen desaparecer. Si el liderazgo impulsa a la acción, la visión muestra la dirección y las personas están juntas, la organización se da casi naturalmente.
Dicho de otra manera, raramente hay problemas de management: los problemas suelen estar en las áreas de liderazgo, visión y comunidad.
Vía: club de la efectividad
martes, febrero 09, 2010
Presidencia y Ministerios Empresariales
Sacado de Twitter: RT @Garreton: #Gabinete de #Piñera: Fallabela a Cancillería, UDD a Educación, Lan/CHV/ColoColo a Presidencia, Clinica Las Condes a Salud ese es Chile.
Comprensión y Dios
Dios es aquello en lo que se convierte la mente cuando sobrepasa la escala de nuestra comprensión
lunes, febrero 08, 2010
Sobrevivir en el futuro
El cambio es inevitable. El progreso es opcional. El futuro es ahora
viernes, febrero 05, 2010
¿ Quién ha matado mas personas, Dios o Satanás?
Steve Wells, psicólogo australiano, analiza la biblia y saca el número de personas que dios ha matado sin contar desastres, masacres y homicidios masivos donde es imposible sacar un número exacto como Sodoma y Gomorra o el gran diluvio.
Con la consideración previa, dios ha matado: 2.038.334 personas aproximadamente. el Diablo o Satanás: 10.
Esos diez los tiene que compartir con dios, ya que él se lo permitió como parte de una apuesta.

Con la consideración previa, dios ha matado: 2.038.334 personas aproximadamente. el Diablo o Satanás: 10.
Esos diez los tiene que compartir con dios, ya que él se lo permitió como parte de una apuesta.
Para mas información sobre el detalle de estos datos en: http://bitacorita.net/blog/2009/03/¿quien-ha-matado-mas-gentedios-o-el-satanas/
Via: Portalnet
miércoles, febrero 03, 2010
El hombre mediocre
"El predominio de la variación determina la originalidad. Variar es ser alguien, diferenciarse es tener un carácter propio, un penacho, grande o pequeño: emblema, al fin, de que no se vive como simple reflejo de los demás. La función capital del hombre mediocre es la paciencia imitativa; la del hombre superior es la imaginación creadora. El mediocre aspira a confundirse en los que le rodean: el original tiende a diferenciarse de ellos. Mientras el uno se concreta a pensar con la cabeza de la sociedad, el otro aspira a pensar con la propia. En ello estriba la desconfianza que suele rodear a los caracteres originales: nada parece tan peligroso como un hombre que aspira a pensar con su cabeza."
José Ingenieros "El Hombre Mediocre"
José Ingenieros "El Hombre Mediocre"
lunes, febrero 01, 2010
Siempre en Beta
En este mundo de 2.0 hay que tener en cuenta que Todo está en beta, siempre, y creo que que es una buena filosofía para aplicarla en nuestra vida.
En un mundo cada vez más rápido estoy más y más convencido de que hay que considerar hacer algo a la perfección un lujo que muchas veces no podemos tomar porque:
- Tiempo y dinero malgastado significa desaparecido para siempre
- Malgasto de tiempo (y dinero) significa que alguna otra cosa positiva que podría haber sido y no ocurirrá
Hay que aspirar a la perfección cuando lo que hacemos es importante a nivel de vida o muerte, pero quizás no es tan importante en otros casos.
¿Qué opinan ustedes?
Vía: Hábitos Vitales
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